« Aujourd’hui, j’ai un taux d’occupation plus bas que d’habitude : 200 % contre 210 % habituellement. C’est une première ! »
C’est par ces mots que la direction du centre pénitentiaire de Nanterre m’a accueillie.
Une phrase qui résume à elle seule l’ampleur de la crise que traverse aujourd’hui notre système pénitentiaire.
Au cours de cette visite, j’ai échangé avec la direction, les personnels pénitentiaires ainsi qu’avec plusieurs personnes détenues. J’ai pu mesurer les conséquences très concrètes de cette surpopulation : plus de 150 matelas au sol, des condamnés maintenus plus longtemps que prévu faute de places disponibles dans des établissements adaptés, et des cellules surpeuplées où les tensions sont inévitables.
Dans ces conditions, il devient extrêmement difficile de préparer efficacement la réinsertion, pourtant indispensable à la prévention de la récidive.
Je tiens à saluer le professionnalisme et l’engagement des personnels pénitentiaires, qui accomplissent chaque jour une mission essentielle dans des conditions particulièrement exigeantes. Malgré des moyens humains insuffisants, ils continuent d’assurer leur mission avec un remarquable sens du service public.
Alors que s’ouvrent les travaux préparatoires du PLF 2027, il est indispensable que l’administration pénitentiaire bénéficie, elle aussi, des moyens nécessaires pour remplir ses missions. Renforcer nos établissements pénitentiaires, c’est améliorer les conditions de travail des personnels, garantir davantage de sécurité et donner à la réinsertion les moyens de prévenir durablement la récidive. Si la Justice et l’Intérieur sont des priorités, l’administration pénitentiaire ne peut être le maillon oublié de cette ambition.
Merci aux équipes du centre pénitentiaire de Nanterre pour leur accueil, leur disponibilité et la franchise de nos échanges. Le terrain est indispensable pour comprendre les réalités auxquelles sont confrontés celles et ceux qui font vivre, chaque jour, notre service public de la justice.
